利用数字化优化资产，改变排放，创造更可持续的未来

当前，我们都在踏上能源转型之旅. 理想的目的地? 低碳的未来，企业, 监管机构和社会正在共同努力，创造一个更清洁的世界. 就像任何伟大的冒险一样, 有意想不到的转折, 弯路和沿途发现的新机会. 企业必须在监管变化和商业需求的曲折道路上航行, 拥抱减少排放的冒险，以达到最终的低碳目的地.

在伍德，我们通过在能源和材料市场应用数字化和脱碳战略，帮助客户解决最关键的挑战. 迫切需要制定可行的路线图，以降低生产资产的排放强度, 我们制定了一套量身定制的三阶段减排方案，通过数字化举措实现减排.

第一阶段-利用Wood的SCORE框架制定战略，在未来2-3年内系统地减少10-20%的排放量.

产生有意义的影响, 首先，我们需要制定一项加速战略，既注重速效，又注重长期减排成果. 对于集成气体, 我们发现，在四个重点领域，可以通过离散的改进计划来满足大部分直接的二氧化碳排放机会:

1. 流程/生产优化，减少常规燃除和过量排放
2. 压缩和发电可靠性优化，目标是行程相关的燃除
3. 能源优化，提高排放强度，回收销售气体
4. 全油田甲烷泄漏缓解

这些领域中的每一个都提供了增量结果, 但在一起, 它们为实现排放强度降低10-20%提供了清晰且可植入的路线图. 我们看到这反映在边际消减成本曲线(MACC)具有高净现值和快速的时间效益.

第二阶段-提供综合监察系统，确保排放源可予审计及追踪.

实时监测对于确保减排举措的可审计性和按期进行至关重要. 资产所有者被驱使减少运营排放，但缺乏质量, 可审计数据阻碍了基于证据的决策和减排举措. 这往往导致过度依赖排放因素和定制研究, 哪些没有描绘出全貌, 使人们难以了解真实的排放状况，并最终采取果断行动. 通过采用实时监控, 资产所有者可以根据准确的数据做出更明智的决策, 最新的数据.

对于Wood来说，我们在一个强大且可扩展的监控系统中寻找5个关键功能:

1. 连接
2. 自动化
3. 可靠的
4. 安全
5. 适应性强的

通过分析和接受这些特征, 我们能够实施结构化的排放监测系统来收集, 管理和分析数据, 满足法规要求并动态优化运营排放.

第三阶段-将见解和减排举措纳入转型路线图，以系统地减少排放.

So, 所引进的工艺和技术如何在伍德为优化减排努力所做的贡献中发挥作用? 下面我们有三个例子，我们将工程师的领域专业知识与数字模型相结合, 确定对排放强度的明显影响:

1. 对于一家全球矿业生产商来说, 我们发现，降低Scope 1/2排放强度的一个主要杠杆涉及到燃气发电性能的优化. 我们建立了一个决策代理，对员工如何有效地管理燃气轮机的维护和生产支持提供建议. 结果是，通过提高燃气涡轮发电机的效率，减少了超过5%的范围2排放, 这也导致了每年1000多万美元的燃料天然气节约.
2. 我们开发了一个先进的压缩机咨询系统，用于一个广泛的生产系统，该系统运行8台压缩机, 总装机容量约为350MW. 操作人员能够更好地控制和了解管道的性能, 从而提高效率并节省成本. 结果是第一类排放减少了5%.
3. 由于煤层瓦斯收集系统的规模和复杂性，通常很难进行人工检测. 通过与卫星监测数据和静压完整性模型比较预期的天然气和水流动网络, 它可以对资产退化的轨迹进行趋势化，并高精度地识别工艺流程, 降低泄漏的风险和规模.

通过将这些模型应用于各种上游资产, 在实施静压完整性模型后，我们能够在一系列CSG井场中实现零压力控制事件的碳氢化合物损失. 我们还能在10分钟内发现气体传输系统中正在发生的泄漏.

伍德将工程师领域的专业知识汇集在一起的过程, 同时，利用数字化和脱碳意味着我们可以加速资产减排，实现减排强度降低15-20%的目标.

在木, 我们专注于解码重工业数字化转型, 我们可以一起设计一个低碳的未来.